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業界別・Before / Afterで見る製造DX支援

サオスは、製造業各分野におけるMES・製造DXプロジェクトに参画し、設計・実装・連携・運用改善を支援してきました。

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①　組立製造業

進捗把握から原価可視化へ

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工程ごとの進捗がリアルタイムで把握できない
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不良原因の特定に時間がかかる
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実際原価が月次集計ベース
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計画と実行が乖離
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進捗状況を即時把握
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不良傾向の早期検知
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原価可視化スピード向上
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計画精度改善

支援内容

• MES実行管理導入支援
• 作業実績データ構造化
• ERP連携設計
• KPI設計・可視化

▶ 成果
現場データが経営判断に活用可能な状態へ。

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②　プロセス製造業

品質リスク低減と業務効率向上

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ロット管理が属人的
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トレーサビリティが煩雑
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品質データが分断
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ロット追跡時間短縮
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品質分析精度向上
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監査対応効率化

支援内容

• MESロット管理設計
• トレーサビリティ基盤構築
• 品質データ統合
• 標準化設計

▶ 成果
品質リスク低減と業務効率向上。

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③　アパレル・消費財

設計〜製造連携で市場対応力強化

設計情報と製造情報の分断を解決し、商品投入スピードを大幅に向上させます。

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設計情報と製造情報が分断
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BOM変更管理が複雑
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商品投入リードタイムが長い
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設計〜製造の情報整合性向上
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商品投入スピード向上
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変更影響の即時把握

支援内容

• PLM（Centric）連携設計
• 設計変更管理フロー整理
• MES連携設計
• データ統合基盤構築

▶ 成果
市場対応力の強化。

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④　グローバル拠点展開

グローバル経営基盤の構築

複数拠点の業務を統一し、グローバルな経営可視化を実現します。

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拠点ごとに業務が異なる
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KPI定義が統一されていない
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データ統合が困難
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拠点間データ統合
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KPI統一
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営可視化高度化

支援内容

• 共通業務設計
• MES標準化支援
• 多言語プロジェクト推進
• ERP統合設計

▶ 成果
グローバル経営基盤を構築。

製造業DX・MES導入において、株式会社サオスは現場起点で成果につながるシステム導入支援を提供します。